Vielfältige Arbeitsanforderungen und Beziehungskonstellationen prägen den Alltag in Organisationen. Supervision innerhalb einer Organisation braucht:

Analyse, Verstehen und Weiterentwicklung:

• der Strukturen,
• Entscheidungsebenen
• der Leitbilder in Ihrer Institution.

„Wer das Ziel kennt, findet den Weg!“

Veränderungsprozesse erfordern einsichtsvolle Führung und gut entwickelte Kommunikationsstrukturen, damit die entstehenden Belastungen konstruktiv verarbeitet werden können.

Aus Erfahrung weiß ich, dass Menschen, die zusammen arbeiten, gemeinsam über sich selbst hinauswachsen können.
Um dieses Ziel zu erreichen, rege ich Sie an:

• Kommunikations- und Entscheidungswege zu optimieren
• Konfliktlagen zu klären
• ein für das Handeln in ihrer Institution passgenaues Konzept zu entwickeln